Stürmische Zeiten im Recruiting!

Die Rekrutierung von Fachkräften stellt uns vor eine wahrhaftige Herausforderung, die wir nicht länger stillschweigend hinnehmen können. Lasst uns die Top-Hindernisse in Angriff nehmen und gemeinsam diskutieren, wie wir ihnen begegnen können.

Der Fachkräftemangel:
In der heutigen rasanten Welt klaffen alarmierende Lücken in der Fachkräftebasis. Der demografische Wandel und die fortschreitende Digitalisierung erfordert zunehmend spezialisiertes Wissen und Fähigkeiten in unterschiedlichsten Bereichen.

Kampf um die Perlen der Branche:
Der Wettbewerb um die besten Köpfe ist ein gnadenloser Wettbewerb! Obstkörbe oder das Gepränge als "bekanntes und etabliertes Unternehmen" reichen längst nicht mehr aus, um Talente anzulocken und zu binden. Mitarbeiter suchen nach Perspektiven für persönliche Entwicklung, nach flexiblen Arbeitszeiten, um sich um ihre Familien und ihr Privatleben kümmern zu können.

Das fehlende Puzzleteil:
Passgenauigkeit ist das A und O! Das perfekte Puzzlestück für das Unternehmen muss nicht nur fachlich, sondern auch kulturell passen. Die Herausforderung besteht darin, Kandidaten zu identifizieren, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch mit der Unternehmenskultur und -vision harmonieren.

Der Bereich Cyber-Security:
Besonders in der Cyber-Security gleicht die Suche nach den richtigen Kandidaten mit den geforderten Fähigkeiten und Erfahrungen einer Odyssee, denn Sprachbarrieren und die Vielzahl an Spezialisierungen erschweren die Findung geeigneter Talente.

Anstatt darauf zu warten, dass perfekt qualifizierte Fachkräfte von außen kommen, sollten Unternehmen die Bereitschaft zeigen, selbst Talente auszubilden. Investierung in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, um die Fähigkeiten zu erweitern und an die sich ständig verändernden Anforderungen anzupassen. Den Fachkräftemangel als Chance sehen, Talente von Grund auf zu formen und die eigene Unternehmenskultur zu prägen.

Anstelle in einen hitzigen Wettbewerb um begrenzte Talente einzusteigen, sollten Unternehmen eine angenehme Kultur schaffen, die Fachkräfte anzieht und langfristig bindet. Fokussierung auf eine positive Arbeitsumgebung, die Teamarbeit, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance fördern. Flexibles Arbeiten, interessante Projekte und eine offene Kommunikation anbieten. So wird ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber, der Talente von anderen Unternehmen abwirbt.

Um die richtigen Talente anzuziehen, müssen Unternehmen ihre eigene Kultur kennen und ehrlich kommunizieren, was sie von potenziellen Mitarbeitern erwarten. Stelle nicht nur aufgrund von Fähigkeiten ein, sondern lasse deine Teammitglieder bei der finalen Entscheidung mitentscheiden. Betrachte nicht nur die fachliche Kompetenz, sondern auch die Persönlichkeit und das kulturelle Fit. Schaffe eine vielfältige und inklusive Umgebung, in der sich die Talente entfalten können.

Die Frage nach Deutschkenntnissen sollte in Zeiten des Fachkräftemangels neu bewertet werden. Statt strikt an Deutsch als Voraussetzung festzuhalten, sollten Unternehmen offen sein, für internationale Talente und die Bereitschaft zeigen, Deutschkurse anzubieten. Fördert eine internationale Kultur, in der verschiedene Sprachen und kulturelle Hintergründe als Bereicherung angesehen werden. Die Sicherheit und das Fortbestehen der Unternehmen sollten an erster Stelle stehen, unabhängig von der Nationalität der Arbeitskräfte.

Es ist an der Zeit, die deutschen Unternehmen aus ihrem Dornröschenschlaf zu wecken und die Prioritäten neu zu setzen. Ist es wichtiger, eine deutsche Arbeitskraft zu haben oder die Sicherheit und das Fortbestehen der Firma zu gewährleisten?